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稳中求进 追赶超越

2019-06-19 13:36:00     作者:白洁峰

  今年来,陕钢龙钢公司轧钢厂以“保安全、抓落实、增效益、夺高产”为抓手,以坯材全转换、降本增效为总目标,全体干部员工持续发力转作风,强责任、保落实、挖潜能、提指标,奋力实现总目标任务“双过半。”
  红色引领 锻造奋进品格
  该单位坚持“党建领航,班子引领,干部走在前列”工作机制,以争做排头兵、先行者、突击手为标杆,突出管理,突出实效,突出带动。各党员干部结合自身专业优势,对重点区域设备、重点经济指标、重点时段人员安全,对策部署,力争做到隐患整改同步进行,确保产量稳中求进。另外班组长以上人员自发成立“夜间突击队”,持续开展纠违章、查隐患活动,并进行防暑降温专项检查,进一步将安全工作做细做实。
  内化于心 外化于行
  该单位以“安全是综合管理的体现,事故是管理问题的暴露”的理念为核心,以全员参与、全员重视、全员推进安全工作为契机,以高标准严要求细落实为抓手,通过作业前静思30秒、作业中二次确认、作业后反思,安全知识擂台赛、双述比赛等活动,营造浓厚的安全工作氛围。另外该作业区还以亲情的力量为撬杆,通过子女安全绘画提醒、父母给儿女写信等形式筑牢安全防线,使安全工作、幸福工作深入职工的内心,确保生产经营安全顺行。
  深挖内潜 设备破图“双提升”
  该单位紧紧围绕坚持目标引领,突出问题导向”的生产管理理念,分析汇总提升产量的“瓶颈”问题,并成立攻关小组实时解决。同时,结合“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”活动,制定切合本单位实际的激励政策,激发全员参与设备“查找提改献”,使设备管控能力逐层释放,实现设备高效低能“双提升”。截止目前,该单位在此政策激励下,多项关键指标稳步上升,小技改创效约19万元。

来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:实习生2

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